Estrutura do guia PMBOK

O PMBOK está estruturado da seguinte forma:

Primeiramente o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) aborda a definição de projeto, o seu ciclo de vida e de sua organização. Em seguida os grupos de processos são definidos e descritos de forma didática, organizados em um capitulo para cada área do conhecimento, sendo que em cada processo são explanados suas entradas e saídas, características e os métodos e ferramentas utilizadas em cada processo. São eles:

Iniciação

Planejamento

Execução

Monitoramento e controle

Encerramento.

Esses grupos tem grande relação com o ciclo de PDCA (Plan - Do - Check - Act): Planejar - Fazer - Verificar - Agir (corrigir e melhorar).

Depois ocorre a descrição das práticas de gestão de projetos que estão organizadas em nove áreas de conhecimento, caracterizando as principais vertentes que englobam um projeto e a sua gestão. São elas:

Gerenciamento de integração do projeto

Gerenciamento do escopo do projeto

Gerenciamento de tempo do projeto

Gerenciamento de custos do projeto

Gerenciamento da qualidade do projeto

Gerenciamento de recursos humanos do projeto

Gerenciamento das comunicações do projeto

Gerenciamento de riscos do projeto

Gerenciamento de aquisições do projeto

Nas próximas postagens iremos abordar cada elemento constituinte da estrutura do guia PMBOK apresentada nesse post. Até a próxima!!!