AS ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK

O PMBOK está organizado em nove áreas de conhecimento, onde cada uma destas áreas é descrita através de processos.

As áreas de conhecimento agrupam os processos de forma lógica, dividindo-os em relação a um determinado objetivo e tratam dos tópicos que necessitam de controle e gerência para que o projeto consiga alcançar seus objetivos.

As nove áreas de conhecimento descritas pelo PMBOK são

Integração do gerenciamento do projeto – processos necessários para assegurar que os diversos elementos do projetos sejam adequadamente coordenados.

Gerenciamento do Escopo do projeto – processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido e nada mais que o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso.

Gerenciamento do Tempo do projeto – processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto.

Gerenciamento do Custo do projeto – processos necessários para assegurar que o projeto termine dentro do orçamento previsto.

Gerenciamento dos Riscos do projeto – processos necessários para a identificação , analise e resposta a riscos do projeto.

Gerenciamento da Qualidade do projeto – processos necessários para assegurar que o projeto as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas.

Gerenciamento dos Recursos Humanos do projeto – processos necessários para proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto.

Gerenciamento das Comunicações do projeto – processos necessários para assegurar que a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do projeto sejam feitas de forma adequada e no tempo certo.

Gerenciamento de Aquisições do projeto – processos necessários para a aquisição de mercadorias e serviços fora da organização que desenvolve o projeto.

Há duas coisas que se deve ressaltar sobre as áreas de conhecimento:

· Cada área se refere a um aspecto a ser considerado dentro da gerencia de projetos.

· A não execução de processos de uma área afeta negativamente o projeto, pois o projeto é um esforço integrado.

Para finalizar é bom ressaltar que as áreas escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o sucesso do projeto (isso na visão de projeto significa entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada), não que as outras áreas sejam importantes, pelo contrário, os recursos humanos e as aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto. As áreas de comunicações e de riscos devem ser continuamente abordadas para manter as expectativas e as incertezas sob controle. E a área de integração é a orquestração de todas as outras áreas do conhecimento do PMBOK.

Bem acabamos de abordar a ultima parte de como o PMBOK está organizado e para quem tiver a curiosidade de saber sobre quais processos estão inseridos nas nove áreas de conhecimento abordadas, disponibilizamos no post anterior o slide da nossa apresentação que contem os subconjuntos de processos de todas as áreas.

Até a próxima.